Teamcoaching ist eine effektive Methode, um Teams bei der Entwicklung ihrer Kernfaktoren zu unterstützen und sie auf den Weg zum Erfolg zu bringen. In diesem speziellen Kompaktkurs arbeiten zwei erfahrene Teamcoaches zusammen, um den Teilnehmern grundlegende Perspektiven zu vermitteln. Dabei werden sowohl Kernkompetenzen als auch interessante Einblicke hinter die Kulissen vermittelt. Dieser ganzheitliche Ansatz ermöglicht es den Teams, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und ihre Reife zu optimieren.
7. – 8. November 2024
Sina Röther
Leitung EBS Coaching & Leadership Hub
Im Kurs werden sowohl Kernkompetenzen als auch interessante Einblicke hinter die Kulissen vermittelt.
Das Seminar hat das Ziel, Ihnen eine zusätzliche Handlungsoption für Ihre Teams zu bieten. Dabei kombinieren wir theoretische Einblicke in die Welt des Teamcoachings mit praktischem Handeln, um eine authentische, energetisierende und erfolgsversprechende Umsetzung für Ihre Teams zu erreichen.
Unser Fokus liegt darauf, Ihnen das nötige Wissen zu vermitteln, damit Sie Ihre Teams optimal unterstützen können. Durch aktives Tun und praktische Übungen werden Sie in die Lage versetzt, das Gelernte direkt anzuwenden und positive Veränderungen in Ihren Teams zu bewirken.
Die Financial Times hat die besten Anbieter für Executive Education im Jahr 2024 gekürt. Die EBS belegt dabei deutschlandweit einen hervorragenden dritten Platz bei den offenen Programmen. Zu den Bewertungskriterien, in denen die EBS besonders punkten konnte, gehören die Zufriedenheit der Absolvent:innen, das Programmdesign und die Faculty. Das Financial Times Ranking ist eine Bestätigung für die Exzellenz der Programme der EBS Executive School und unterstreicht damit unser Engagement, den Teilnehmer:innen durch Weiterbildung eine erfolgreiche Karriere zu ermöglichen.
Unser Kompaktformat „Teamcoaching“ wird von erfahrenen und qualifizierten Coaches durchgeführt, die über fundiertes Wissen und umfangreiche Erfahrung in der Arbeit mit Teams verfügen. Das Format verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz, der sowohl auf die individuelle Entwicklung der Teammitglieder als auch auf die Stärkung der Teamdynamik abzielt.
Einführung: gemeinsame Sprache finden – sicheren Rahmen vereinbaren
Teamcoaching live: Forming-Phase
Engagement schaffen – Neugier im Team wecken
Teamcoaching live: Storming-Phase
Teamcoaching live: Norming-Phase
Den Rahmen erweitern – was noch möglich ist
Team-Coaching live: Performing-Phase
Adjourning-Phase: aktiv bleiben…
Mag. Anna Basse ist Absolventin des Zertifikatskurses „Executive Coaching“ der EBS und zertifizierte Teamcoach (Teamcoaching Studio London). Seit 2015 arbeitet sie als Coach systemisch und werteorientiert mit Führungskräften und Teams von DAX-Unternehmen bis Start-Ups. Ihre Kernkompetenz „Management von elementaren Krisen in Unternehmen“ bringt sie besonders in Change Themen und im Sonderfall „Trauer im Unternehmen“ mit ein. Teamcoaching im Tandem ist ihre Passion.
Dipl.-Ing. Tatjana Oestreicher ist zertifizierte Business Coach sowie Team- und Gruppencoach. Seit 2013 arbeitet sie als Coach mit Führungskräften und Teams von internationalen Konzernen sowie dem Mittelstand. 2022 gründete sie ihr eigenes Unternehmen, die aragona GmbH. Als Geschäftsführende Gesellschafterin der aragona GmbH unterstützt sie heute mit ihrem Team an freiberuflichen Coaches & Consultants Menschen und Organisationen im Wandel für eine sinnstiftende und werteorientierte Unternehmenskultur. Neben Leadership & Projekt Teamcoaching im Tandem nach dem Mühlheimer Modell ist ihr Herzensthema die Begleitung von Frauen in Führung.
Starttermin: 7. November 2024
Es können maximal 12 Teilnehmer:innen an dem Programm teilnehmen.
In unserem Teamcoaching-Kurs lernen Sie, wie Sie die Stärken jedes Teammitglieds erkennen und fördern, effektive Kommunikation etablieren und Konflikte konstruktiv lösen können. Melden Sie sich jetzt an und transformieren Sie die Art und Weise, wie Ihr Team zusammenarbeitet, um gemeinsam herausragende Ergebnisse zu erzielen.
Sina Röther
Leitung EBS Coaching & Leadership Hub
