Prof. Gutmann und sein Forschungsteam identifizieren Probleme („value impedances“), mit denen MedTech-Unternehmen häufig konfrontiert werden, und welche Fähigkeiten erforderlich sind, um diese zu überwinden und in einer schnelllebigen digitalen Gesundheitslandschaft zu gedeihen. Die Identifizierung von kritischen Fähigkeiten (Erkennung des internen Umfelds, Wertschöpfung durch Vernetzung, Orchestrierung von Silos und Veränderung der Organisationsgrenzen) zeigt diese als Wettbewerbsvorteile auf und hilft, MedTech-Initiativen zum Erfolg zu führen. Seine Untersuchung wurde als alleinstehende Fallstudie durchgeführt und konzentrierte sich auf die digitale Gesundheitsplattform teamplay von Siemens Healthineers.

Der Artikel "Value Impedance and Dynamic Capabilities: The Case of MedTech Incumbent-Born Digital Healthcare Platforms" (Pundziene, Gutmann, Schlichtner & Teece, 2022) wurde in der California Management Review (CMR) mit einem Impact-Faktor von 11,678 veröffentlicht. Die vier im Paper identifizierten Schlüsselkompetenzen fanden breite Resonanz und wurden von Studenten, Konferenzen, Forscherkollegen und Industriepartnern viel betrachtet. Er hat einen bedeutenden Beitrag zum aktuellen Wissenstand der Forschung geleistet und Einfluss auf das Management digitaler Gesundheitsplattformen gehabt.